팀원들이 한마음으로 행동해야 하는 문제 해결 과제. 예시: 탈출 게임이나 보물찾기 같은 활동
게임 방법: 각 팀원은 자신만의 문제 해결 활동을 만들어 팀에 제시합니다. 육체적, 정신적, 창의적 문제를 포함할지 여부는 팀이 결정합니다. 시간의 여유가 있다면 팀원이 만든 활동을 직접 해보세요!
종목만 줄줄이 나열된 일방적인 제안이 아닌, 행사의 목적과 연령대, 회사 분위기를 반영한 커스터마이징 기획안으로 제안받으셔야 합니다. 젊은 구성원들이 많다면 이벤트 참여형 콘텐츠로, 다양한 세대가 함께한다면 체력 분산형 종목으로, 조직 분위기가 다소 정적이고 서로 초면이 많은 경우라면 아이스 브레이킹 게임으로 구성하는 방식이 효과적입니다.
궁극적으로 이 활동을 통해 팀은 문제 해결, 의사소통 및 협업 기술을 연습하고 많은 즐거움을 누릴 수 있습니다!
팀 관리 스킬을 활용하여 팀 단합 활동을 제안하기 전에 이와 같은 질문을 고려하여 팀 단합 활동의 이점을 최대한으로 끌어내세요.
이러한 팀빌딜 활동은 통해 팀원들 간의 신뢰 관계를 구축하고 팀 자체의 역량을 높이는 역할을 하며 강력한 팀을 만들 수 있도록 도와줍니다.
더욱이 이러한 워크숍의 체계적이면서도 개방적인 성격은 참가자들이 틀에 얽매이지 않는 솔루션을 탐구하고 독창성을 촉발하며 팀 전체에 걸쳐 지속적인 개선을 추진하도록 장려합니다.
팀빌딩은 조직내에서도 중요한 부분이지만 나아가 회사에도 건설적이며 실질적으로 매출 향상에 기여할 수 있다는 점을 인식하시는 것이 중요할 것 같습니다.
회의실에서 앉아서 할 수 있는 팀 빌딩 게임으로는 ‘공통점 찾기’, ‘이미지로 기분 표현하기’, ‘가장 먼저 떠오르는 아이디어’, ‘스펙트럼 매핑'등이 있습니다.
준비물이 적고 짧은 시간 안에 진행할 수 있어 미팅 전 분위기를 풀기에 좋습니다.
원격으로 근무하는 상황에서는 팀원과 유대감을 형성하기 더욱 어려울 수 있습니다. 원격 또는 가상 팀 단합 게임을 통해 원격으로 근무하는 상황에서 협업을 개선하고 팀에 동기를 부여하며 물리적으로 떨어져 있더라도 공동체 의식을 형성할 수 있습니다.
팀원들이 서로를 알아가고 편안해질 수 있도록 돕는 아이스브레이커 활동. 예시: 두 가지 진실과 소규모체육대회 하나의 거짓말
이 활동의 이점: 마케팅이나 영업 부문에서 일하고 있지 않다면 이 게임을 통해 새로운 변화를 줄 수 있습니다. 모두가 창의력을 발휘하고 일상에서 사용하는 물건을 가지고 즐길 수 있는 팀 게임입니다.
이때 팀 편성은 지역이 다르거나 부서가 다르게 편성해 다양한 구성원들 간에 관계를 형성할 수 있도록 유도합니다.